Wejście w życie kodeksu postępowania dla dostawców LLBG
W LLBG chcemy działać etycznie, z perspektywy środowiskowej i społecznej. Dotyczy to nie tylko naszych własnych działań, ale także zarządzania naszym łańcuchem dostaw. Z tego względu dążymy do odpowiedzialnej strategii zaopatrzenia, która wyróżnia się zarówno w tradycyjnych wskaźnikach KPI dla zakupów, jak i w zakresie zrównoważonego rozwoju.
Chcemy współpracować z dostawcami, aby ograniczyć ślad węglowy i zrealizować nasze środowiskowe, społeczne i etyczne ambicje związane z wylesianiem, dobrostanem zwierząt i godnymi warunkami pracy.
Kodeks postępowania dla dostawców
W 2023 roku zawarliśmy nasze środowiskowe, społeczne i etyczne oczekiwania wobec naszych dostawców w nowym kodeksie postępowania dla dostawców LLBG. Określa on minimum, jakiego LLBG oczekuje od wszystkich swoich dostawców i poddostawców w ramach ich własnych działań oraz w ramach ich łańcucha dostaw.
Do końca 2023 roku chcemy objąć 75% bezpośrednich wydatków LLBG naszym własnym kodeksem postępowania lub jego odpowiednikiem u dostawcy.
Kwestionariusz ESG
W 2023 roku rozpoczniemy również ocenę wpływu środowiskowego i społecznego naszych dostawców za pomocą kwestionariusza ESG. W 2023 roku skupimy się na naszych 100 największych dostawcach, oceniając 75% naszych bezpośrednich wydatków na zakupy.
Na podstawie uzyskanych odpowiedzi stworzymy mapę wyników ESG naszych dostawców i zidentyfikujemy potencjalne obszary ryzyka. Będziemy nad nimi pracować wspólnie z naszymi dostawcami. Opracujemy plan działania i powiązane wskaźniki KPI, które zaprezentujemy w raporcie w 2024 roku.
„Aby wypiekać lepszy świat, musimy działać wspólnie z naszym łańcuchem dostaw. Chcemy się połączyć z naszymi dostawcami, aby dowiedzieć się, na jakim są etapie na swojej drodze do zrównoważonego rozwoju oraz z jakimi problemami się zmagają. Ale nasza odpowiedzialność na tym się nie kończy. Chcemy również autentycznie zaangażować się w sprawy naszych dostawców i zachęcić ich do bardziej zrównoważonego działania. poprzez wyznaczanie celów i regularne pomiary, ale także dzieląc się wiedzą i organizując sesje szkoleniowe. Tylko dzięki wykorzystaniu siły naszego ekosystemu osiągniemy nasz cel: zainspirujemy naszych dostawców do przyłączenia się do podróży w kierunku zrównoważonego rozwoju i wspólnej pracy na rzecz bardziej zrównoważonej przyszłości”.
Ilse Wuyts
Group Purchasing Director